ईएसजी में ‘एस’ का महत्व

हाल ही में एक बड़ी तंबाकू कंपनी ने ईएसजी स्कोर पर एक अग्रणी इलेक्ट्रिक वाहन निर्माता को पीछे छोड़ दिया। कैसे? इसका उत्तर ईएसजी के “एस” में निहित है जिसका अर्थ है – सामाजिक संकेतक।
तम्बाकू कंपनी ने बोर्ड विविधता, सामाजिक न्याय पहल और अल्पसंख्यक व्यवसाय वित्तपोषण जैसे क्षेत्रों में महत्वपूर्ण प्रगति की है। इस बीच, इलेक्ट्रिक
कार निर्माता ने इन सामाजिक संकेतकों में कम रुचि दिखाई है। सीएनबीसी के अनुसार, अधिकांश धन प्रबंधक जो अपने निवेश विश्लेषण में ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) कारकों का उपयोग करते हैं, उन्होंने अपने निर्णयों के लिए प्रमुख मानदंड के रूप में ‘ई’, या जलवायु परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया है क्योंकि यह निवेशकों के लिए अधिक जरूरी लगता है।i
इस परिदृश्य में, ईएसजी में पहले से कम मूल्यांकित “एस” को फिर से स्थापित किया गया है, जो इसके जरूरी महत्व पर प्रकाश डालता है। एक अध्ययन के अनुसार, सांस्कृतिक और एथनिक रूप से विविध प्रबंधन टीमों के परिणामस्वरूप 19% अधिक राजस्व हो सकता है।ii तंबाकू कंपनी के मामले में इसकी उच्च ईएसजी रेटिंग महिला तंबाकू किसानों को सशक्त बनाने और विविधता को बढ़ावा देने के प्रयासों से प्रभावित थी। कंपनी ने अपनी छवि को “विवादास्पद उद्योग वाली कंपनी” से सामाजिक रूप से जिम्मेदार कंपनी में बदलने के लिए ईएसजी का उपयोग किया। फिर भी, यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि उच्च ईएसजी रेटिंग से किसी कंपनी द्वारा होने वाले महत्वपूर्ण स्वास्थ्य, आर्थिक और पर्यावरणीय नुकसान को अस्पष्ट नहीं किया जाना चाहिए।
सामाजिक मापदंडों पर अधिक ध्यान देने वाली कंपनियां अधिक प्रेरित और उत्पादक कार्यबल, समुदाय की एक मजबूत भावना और यहां तक कि कर्मचारी कार्य-जीवन संतुलन में भी सुधार देखती हैं। मैकिन्से की एक रिपोर्ट (विविधता के माध्यम से वितरण) में कहा गया है कि विविधतापूर्ण कार्यकारी टीम होने से कंपनी को 20% से अधिक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त मिल सकती है।iii
जबकि तम्बाकू और तेल कंपनियां सामाजिक कारकों पर ध्यान केंद्रित करके अपनी ईएसजी रेटिंग बढ़ाने में कामयाब रही हैं, लेकिन यह याद रखना आवश्यक है कि ईएसजी में “एस” का महत्व केवल चेक बॉक्स तक ही सीमित नहीं है। कर्मचारी कल्याण से लेकर विविधता और समावेशन से लेकर मानवाधिकार तक, सामाजिक तत्वों की जटिलताओं को वास्तव में एक कंपनी के ढांचे में एकीकृत किया जाना चाहिए। अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि सामाजिक प्रभावों और उन्हें कम करने की योजनाओं पर जलवायु कार्रवाई रणनीतियों, संक्रमण योजनाओं और शुद्ध शून्य रोडमैप के संदर्भ में विचार किया जाना चाहिए।
जलवायु संबंधी मुद्दे, चिंताजनक होने के साथ-साथ, एक अपरिहार्य सामाजिक आधार भी रखते हैं। आख़िरकार, जलवायु परिवर्तन का खामियाजा दुनिया के सबसे गरीब लोगों को असमान रूप से भुगतना पड़ता है। इस अर्थ में, “एस” कारक का फिर से उभरता महत्व उल्लेखनीय है। बढ़ते संवाद और शोध से पता चलता है कि यद्यपि जलवायु संबंधी कार्रवाई आवश्यक है, लेकिन लोगों और समुदायों पर जलवायु अनुकूलन के कई संभावित प्रभाव हैं। इसलिए ‘न्यायसंगत परिवर्तन’ की आवश्यकता सर्वोपरि है यानी सबसे कमजोर समुदायों की जरूरतों पर विचार करना और उन्हें वो चीजें उपलब्ध कराना जिन पर वो आर्थिक रूप से निर्भर हैं जिनसे हम धीरे-धीरे हट रहे हैं। इसका एक उदाहरण कोयला संयंत्रों/क्षेत्रों के निकट स्थित समुदाय हैं। कोयला क्षेत्रों के पास रहने वाली ओडिशा की महिलाओं पर डाउन टू अर्थ का हालिया आलेख इसे और अधिक समझने के लिए एक शानदार उदाहरण प्रस्तुत करता है।[i]v
अब समय आ गया है कि हम “एस” को भी “ई” और “जी” जितना ही महत्व दें। जिस तरह से एक विवादास्पद उद्योग में एक कंपनी “एस” के साथ अपनी कहानी को फिर से स्थापित कर सकती है, वह पूरे उद्योग को समय पर याद दिलाती है कि “एस” जटिल और सूक्ष्म है और जिम्मेदार निवेश का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और इसे इस तरह माना जाना चाहिए।
ईएसजी में ‘एस’ को ट्रैक करने के लिए, कंपनियां सामाजिक प्रभाव माप उपकरणों का लाभ उठा सकती हैं जो कर्मचारी संतुष्टि, विविधता, सामुदायिक जुड़ाव और मानवाधिकार प्रथाओं जैसे कारकों का आकलन करती हैं। ऐसे टूल के सबसे व्यापक उदाहरण में ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव (जीआरआई) ढांचा शामिल है। यह किसी कंपनी को उसके सामाजिक प्रदर्शन का आकलन करने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने में सक्षम बनाता है। प्रमाणित संस्थानों द्वारा बाहरी ऑडिट सामाजिक कारकों के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता का एक मानकीकृत मूल्यांकन प्रदान कर सकता है। बी-कॉर्पोरेशन, फेयर ट्रेड और एसए8000 जैसे प्रमाणपत्र सामाजिक जिम्मेदारी के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता को प्रदर्शित कर सकते हैं।
इसका लक्ष्य केवल डेटा एकत्र करना और संख्याओं की रिपोर्ट करना नहीं है, बल्कि प्रभावशाली परिवर्तन लाने के लिए इस जानकारी का उपयोग करना है। जो कंपनियाँ “एस” कारकों के प्रति वास्तविक प्रतिबद्धता प्रदर्शित कर सकती हैं, उन्हें कर्मचारी जुड़ाव, ग्राहक निष्ठा, निवेशक विश्वास और अंततः, स्थिर लाभप्रदता के संदर्भ में दीर्घकालिक लाभ होने की संभावना है।
सामाजिक क्षेत्र में अग्रणी कार्य करने वाली कई कंपनियाँ हैं। उदाहरण के लिए एडिडास को लेते हैं। वे अपनी वेबसाइट पर सक्रिय रूप से खुलासा कर रहे हैं कि उन्हें कितनी तृतीय पक्ष मानवाधिकार शिकायतें प्राप्त हुई हैं, इन शिकायतों की स्थिति क्या है, और कंपनी उन्हें कैसे हल करती है। गोदरेज में भी, हम विविधता और हमारे निर्माण में भागीदार लोगों को महत्व देते हैं। अपने कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए मानवाधिकार सुनिश्चित करने की हमारी प्रतिबद्धता सार्वजनिक है। हम विविधता को प्रोत्साहित करते हैं और जेंडर-न्यूट्रल शौचालय, विवाहित जीवनसाथी के बराबर कर्मचारियों के लिए समान-लिंग साथी लाभ, या लिंग-तटस्थ गोद लेने की नीति और समर्थन के द्वारा इसे सक्षम करते हैं।
यह कहने के बाद, “एस” का समर्थन करने वाली नीतियों को लागू करने और निगरानी करने में मौजूद कई चुनौतियों से इनकार नहीं किया जा सकता है। यदि कोई कंपनी विविधतापूर्ण कार्यबल को बढ़ावा देने के प्रयास में, विकलांग या अलग-अलग लिंग पहचान वाले अभ्यर्थियों को काम पर रखती है, तो परिचालन परिवर्तन के संदर्भ में लागत शामिल हो सकती है और संवेदनशीलता प्रशिक्षण की आवश्यकता भी उत्पन्न हो सकती है।
अंततः “एस” पर ध्यान केवल ईएसजी रेटिंग पर उच्च स्कोर प्राप्त करने के लिए नहीं होना चाहिए, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए होना चाहिए कि इस रेटिंग के साथ बदलाव दिखाई दे और समावेशी एवं न्यायसंगत भविष्य के लिए कंपनी के योगदान की झलक मिले।

-गायत्री दिवेचा
हेड – गुड एंड ग्रीन, गोदरेज इंडस्ट्रीज लि. एंड एसोसिएट कंपनीज